Die Rüdersdorfer Agrar GmbH beauftragte uns, die zupar.personal&marketing GmbH, mit einem spannenden Auftrag: Die Verschönerung des Außenbereichs ihres Betriebs. Gemeinsam entwickelten wir ein innovatives Konzept, das nicht nur die optische Aufwertung zum Ziel hatte, sondern auch einen wichtigen Beitrag zur Nachwuchsförderung in der Landwirtschaft leisten sollte.
Künstlerauswahl: Wir konnten den renommierten Graffitikünstler Kay Skujat vom Kollektiv K7 für das Projekt gewinnen, der mit seiner Expertise und Kreativität das Projekt entscheidend prägte.
Partnerakquise: Neben der künstlerischen Umsetzung sorgten wir für die Einbindung weiterer starker Partner. Gemeinsam mit dem Landjugendverband Thüringen e.V., dem Thüringer LandFrauenverband e.V. und der Regelschule Hermsdorf konnten wir ein Netzwerk aufbauen, das die Nachhaltigkeit und Wirkung des Projekts sichert.
Projektkoordination: Eine enge Abstimmung zwischen allen Akteuren war uns besonders wichtig. Dazu gehörten regelmäßige Treffen mit den Kooperationspartnern sowie fortlaufende Absprachen mit Martin Meister, Geschäftsführer der Rüdersdorfer Agrar GmbH.
Pressearbeit: Um das Projekt auch öffentlich wirksam zu begleiten, koordinierten wir die Pressearbeit. Von der Erstellung der Pressemitteilungen bis hin zur Abstimmung mit den Pressevertretern haben wir für eine umfassende Berichterstattung gesorgt.
Social Media Management: Parallel zur Pressearbeit übernahmen wir auch die Social Media-Arbeit für die Rüdersdorfer Agrar GmbH, um das Projekt in den sozialen Netzwerken sichtbar zu machen.
Dieses Projekt zeigt, wie durch kreative Ideen und starke Partnerschaften innovative Wege in der Nachwuchsförderung und Betriebsentwicklung beschritten werden können. Die Zusammenarbeit mit der Rüdersdorfer Agrar GmbH und den weiteren Partnern ist ein gelungenes Beispiel dafür, wie vielseitig und nachhaltig Projekte in der Landwirtschaft gestaltet werden können.
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Für unsere "Mutti" haben wir eine Personalkampagne kreiert- die zupar GmbH sucht für ein Forschungsprojekt ein:en Projektleiter:in. Wir haben uns was einfallen lassen.
Für unsere Schwester- die zupar.energie GmbH durften wir eine kleine Personalkampagne in den sozialen Medien starten.
Für die ERVEMA durften wir noch einmal kreativ werden- durch die medienwirksame Auszeichnung der Anlagenleiterin haben wir den Rummel genutzt und die Personalkampagne für die Gewinnung von Tierwirten ausgeweitet.
Die ERVEMA agrar Gesellschaft Wöhlsdorf haben wir kurzfristig mit 50 Protestbannern beliefert. Deren Protestaktion hat es bis in die lokalen Medien geschafft.
Für die Agrar GmbH & Co.KG Ermstedt durften wir eine Anzeigenschaltung in den sozialen Medien übernehmen. Gesucht wurde ein landwirtschaftlicher Mitarbeiter.
Zu unserer aufwändigen Weidemann-Kampagne für die Müller Landtechnik gehörte ebenfalls die Pressearbeit. Überregionale Fachmagazine wurden über unserer Arbeitsbelastungsumfrage in Pferdebetrieben informiert und veröffentlichten unsere Pressemitteilungen.
Für die ERVEMA agrar Gesellschaft Wöhlsdorf mbH durften wir neue Stellenaushänge gestalten, welche im Zuge eines Verpächtertages die gewünschte Aufmerksamkeit generierten.
Für die ERVEMA stand eine Website-Aktualisierung aus. Wir führten Beratungsgespräche und analysierten die Bedarfe und Wünsche. Schritt für Schritt stand ein erster Entwurf, an dem wir bis zur Veröffentlichung weiter arbeiten durften.
Für den Landwirtschaftsbetrieb Zeng in Unstrut Hainich durften wir ein einzigartiges Logo entwickeln. Dabei führten wir zunächst umfassende Analysegespräche, um die Identifizierung mit dem Betrieb zu gewährleisten.
Die Müller Landtechnik KG hatte Schwierigkeiten kurzfristig vakante Stellen schnell zu besetzen und eine ausreichende Bewerberauswahl zu erhalten. Wir schalteten aufmerksamkeitsstarke Anzeigen auf Facebook und generierten so knapp 10 Bewerber. Müller Landtechnik konnte ein Auswahlverfahren starten und schließlich erfolgreich einstellen.
Für die Müller Landtechnik war eine öffentliche Präsentation auf den sozialen Medien ein Pflichtprogramm, es fehlte jedoch an Ressourcen und einer guten Strategie. Zusammen mit dem social media Team entwickelten wir genaue Personas, die über die Beiträge in den Netzwerken zu einer bestimmten Handlung aufgefordert werden sollten. Zusätzlich gaben wir Anreize für Stories, die die Leserschaft zum interagieren einlädt.
Für die Müller Landtechnik KG aus Holzhausen durften wir eine weitreichende Strategie entwickeln, um Abverkäufe im neuen Vertriebsgebiet zu erzielen. Dabei sollten vor allem Weidemann-Hoflader platziert werden. Eine umfassende Analyse demografischer und landwirtschaftlicher Strukturdaten hat uns zu Pferdepensionsbetrieben geführt, wobei wir hier auf die hohe Arbeitsbelastung derer anspielten. Mit Hilfe einer Umfrage mit Gewinnverlosung unter allen Teilnehmern generierten wir Adressen im Gebiet. Anschließend wurden Testzeiträume vergeben und Vorführveranstaltungen geplant, auf denen die Effizienzsteigerung im Arbeitsaufwand ersichtlich werden sollte. Im Rahmen der Strategieentwicklung haben wir folgende Leistungen übernommen: